Existe um modelo de consultoria que o mercado conhece bem. O consultor chega, levanta dados, entrega um relatório, apresenta recomendações em slides bem formatados e
A maioria dos empresários não chega à decisão de buscar uma conselheira estratégica por clareza. Chega por exaustão. Depois de meses, às vezes anos, tomando
Pergunte a um CEO o que ele busca em um conselheiro e a resposta imediata será, quase sempre, experiência. Alguém que já viveu o que
Existe uma imagem muito cultivada do empresário de sucesso. É a do homem ou da mulher que enxerga o que outros não enxergam, decide com
Há um custo que não aparece em nenhuma linha do demonstrativo de resultados. Ele não está na folha de pagamento, não está no custo fixo
Pergunte a qualquer consultor com experiência em empresas familiares qual é o conflito mais comum que encontra. A maioria vai citar disputas entre herdeiros, rivalidade
Nenhum fundador constrói uma empresa pensando que será a própria família a comprometê-la. A intenção, quase sempre, é exatamente a oposta: construir algo que una,
Nunca houve tanto acesso a conteúdo sobre gestão. Podcasts, livros, cursos, mentorias, eventos, comunidades. O empresário brasileiro de hoje tem à disposição um volume de
Existe uma crença amplamente difundida no ambiente empresarial brasileiro que associa crescimento, quase exclusivamente, a vendas. Vender mais. Expandir a carteira. Aumentar o ticket. Conquistar
Quando uma empresa enfrenta uma crise, a narrativa mais comum aponta para o mercado, para a equipe ou para o momento econômico. Raramente o empresário
Cadastre seu e-mail para receber todas as informações. Não se preocupe, não enviamos spam!