Existe uma pergunta que toda empresa estabelecida deveria fazer com regularidade e que a maioria evita com uma consistência que revela mais sobre sua cultura
Pergunte a um empresário quais são os maiores problemas da sua empresa, e a resposta costuma vir rápida: falta caixa, falta cliente, falta equipe boa.
O empresário costuma buscar a causa da crise no mercado, na economia, na concorrência. Raramente olha para dentro e reconhece que a falência, quando acontece,
O empresário no início do negócio costuma acreditar que o problema, quando aparece, será sempre externo: mercado ruim, concorrência, cliente que não paga. Raramente ele
A maioria dos empresários que abrem negócio pequeno confunde essas duas coisas e vive uma rotina exaustiva porque, na prática, tudo passa pelas próprias mãos.
Há uma diferença essencial entre desejo de expansão e capacidade estrutural de sustentar esse crescimento sem quebrar no processo. O empresário vê números aumentando e
Negociação Como Chegar ao Sim — Roger Fisher, William Ury e Bruce Patton. Referência absoluta em negociação baseada em princípios, não em posição. Base do
Vendas e Persuasão À Procura da Felicidade (2006) — Superação, resiliência e o custo real de perseguir um objetivo profissional em condições adversas. O Lobo
Existe uma diferença fundamental entre reagir a uma crise e ter, antes mesmo de ela acontecer, um sistema de pensamento capaz de transformá-la em oportunidade.
Quando se fala em dívida empresarial, a associação imediata é financeira: empréstimo, financiamento, parcelamento de fornecedor. Mas existe categoria de dívida que a maioria dos
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