Toda decisão estratégica carrega um risco silencioso: a confiança excessiva de quem a toma. Empresários experientes frequentemente confundem intuição refinada com julgamento infalível, e é
Existe uma crença amplamente difundida no universo empresarial brasileiro: a de que empreender é, sobretudo, um ato de coragem, visão e capacidade de vender. Administração,
Sua empresa é lucrativa, e a resposta costuma vir rápida: “sim, no geral”. Peça para ele mostrar o número exato de margem líquida do último
Existe um modelo de consultoria que o mercado conhece bem. O consultor chega, levanta dados, entrega um relatório, apresenta recomendações em slides bem formatados e
A maioria dos empresários não chega à decisão de buscar uma conselheira estratégica por clareza. Chega por exaustão. Depois de meses, às vezes anos, tomando
Pergunte a um CEO o que ele busca em um conselheiro e a resposta imediata será, quase sempre, experiência. Alguém que já viveu o que
Existe uma imagem muito cultivada do empresário de sucesso. É a do homem ou da mulher que enxerga o que outros não enxergam, decide com
Há um custo que não aparece em nenhuma linha do demonstrativo de resultados. Ele não está na folha de pagamento, não está no custo fixo
Nunca houve tanto acesso a conteúdo sobre gestão. Podcasts, livros, cursos, mentorias, eventos, comunidades. O empresário brasileiro de hoje tem à disposição um volume de
Há um momento na trajetória de quase todo empresário bem-sucedido em que o crescimento, aquilo que ele mais perseguiu, começa a produzir um efeito inesperado.
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