Existe uma pergunta que a trajetória de Robinson Shiba, do assalto que o deixou sem recursos nos Estados Unidos à construção de uma das maiores
Existe uma pergunta que a trajetória de Beto Carrero, do publicitário que vendeu seu primeiro negócio à Editora Abril ao construtor do maior parque temático
Pergunte a um empresário quais são os maiores problemas da sua empresa, e a resposta costuma vir rápida: falta caixa, falta cliente, falta equipe boa.
Existe um tipo de crise que não começa no financeiro. Começa antes, na decisão silenciosa de deixar de servir bem quem sempre comprou, na tentativa
O empresário no início do negócio costuma acreditar que o problema, quando aparece, será sempre externo: mercado ruim, concorrência, cliente que não paga. Raramente ele
Antes de perguntar “como divulgar mais”, o empresário deveria perguntar: “minha operação está pronta para receber o resultado desse marketing?” Muitas empresas tratam marketing como
Toda decisão estratégica carrega um risco silencioso: a confiança excessiva de quem a toma. Empresários experientes frequentemente confundem intuição refinada com julgamento infalível, e é
Existe uma crença amplamente difundida no universo empresarial brasileiro: a de que empreender é, sobretudo, um ato de coragem, visão e capacidade de vender. Administração,
Sua empresa é lucrativa, e a resposta costuma vir rápida: “sim, no geral”. Peça para ele mostrar o número exato de margem líquida do último
Existe um modelo de consultoria que o mercado conhece bem. O consultor chega, levanta dados, entrega um relatório, apresenta recomendações em slides bem formatados e
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