Existe um tipo de erro estratégico que não parece erro enquanto está sendo cometido. Ele se disfarça de disciplina, de fidelidade ao que funcionou, de
Há uma pergunta que raramente aparece nas reuniões de estratégia de uma empresa: o que sustenta o comportamento do meu cliente quando a motivação inicial
Automatizar o caos não elimina o caos apenas o executa mais rápido. É por isso que tantas empresas investem em tecnologia e continuam reféns das
Existe um padrão recorrente na história empresarial que merece atenção redobrada de qualquer empresário ambicioso: o mesmo conjunto de decisões estratégicas capaz de gerar crescimento
Toda vantagem competitiva tem prazo de validade implícito, e a maioria dos empresários só descobre esse prazo quando ele já expirou. A trajetória do Habib’s,
Existe uma decisão estrutural, tomada nos primeiros metros quadrados de qualquer negócio, que determina boa parte de sua capacidade futura de escalar internacionalmente. A The
Há uma tendência natural entre empresários de subestimar negócios que não ocupam o centro da atenção pública. A Jequiti Cosméticos é um contraponto direto a
Toda empresa que resolve um problema real enfrenta, em algum momento, o mesmo dilema estrutural: a solução que a fez crescer não é necessariamente a
Existe um tipo de decisão estratégica que só parece óbvia depois que alguém a executa com sucesso. A criação da Gol Linhas Aéreas, em 2001,
Há uma pergunta que poucos empresários se permitem fazer: minha empresa cresce porque tem estratégia, ou porque teve sorte? A trajetória da Stanley, marca de
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