Empreendedorismo
O Paradoxo do Crescimento: Como Simplificar Fez o Canva Ficar Complexo Demais
Toda empresa que resolve um problema real enfrenta, em algum momento, o mesmo dilema estrutural: a solução que a fez crescer não é necessariamente a
Toda empresa que resolve um problema real enfrenta, em algum momento, o mesmo dilema estrutural: a solução que a fez crescer não é necessariamente a
Crescer sem organização não gera expansão. Gera caos em escala maior. Jim Collins, em suas pesquisas sobre empresas de alto desempenho, mostra que crescimento sustentável
Um plano de ação prático precisa responder, com precisão, o que será feito, por quem, até quando e como será medido. Se seu plano não
Um dia de vendas boas parece prova de que tudo está bem. Um dia difícil parece sinal de crise. Essa forma de avaliar é emocional,
O que funciona para uma multinacional com departamentos especializados pode ser exatamente o que sufoca uma empresa que ainda depende do dono para praticamente tudo.
Há uma diferença essencial entre desejo de expansão e capacidade estrutural de sustentar esse crescimento sem quebrar no processo. O empresário vê números aumentando e
Existe uma pergunta Apagando incêndio, resolvendo imprevisto, decidindo no improviso o que deveria ter sido decidido com antecedência. O curioso é que essa sensação de
Existe um tipo de decisão estratégica que só parece óbvia depois que alguém a executa com sucesso. A criação da Gol Linhas Aéreas, em 2001,
Toda empresa que desaparece do mercado tinha, até pouco antes, um empresário convencido de que estava no controle. Não é exagero. É estatística e é
Há um tipo de risco empresarial que nenhuma competência de gestão interna consegue neutralizar completamente: o risco estrutural embutido no próprio modelo de negócio. A
Cadastre seu e-mail para receber todas as informações. Não se preocupe, não enviamos spam!