Gestão
Quais os Problemas Graves que as Empresas Enfrentam
Pergunte a um empresário quais são os maiores problemas da sua empresa, e a resposta costuma vir rápida: falta caixa, falta cliente, falta equipe boa.
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Existe um tipo de erro estratégico que não parece erro enquanto está sendo cometido. Ele se disfarça de disciplina, de fidelidade ao que funcionou, de
O Crescimento Que Se Alimenta de Si Mesmo Também Consome a Si Mesmo Toda empresa que cresce rápido enfrenta, mais adiante, a mesma pergunta: esse
Se a empresa só funciona quando o dono está presente, ela não é um negócio é um emprego caro, disfarçado de propriedade. E esse é
Automatizar o caos não elimina o caos apenas o executa mais rápido. É por isso que tantas empresas investem em tecnologia e continuam reféns das
Existe um padrão recorrente na história empresarial que merece atenção redobrada de qualquer empresário ambicioso: o mesmo conjunto de decisões estratégicas capaz de gerar crescimento
O empresário costuma acreditar que perde clientes por preço ou concorrência. O cliente, na maioria das vezes, foi embora por um detalhe de atendimento que
Existe uma decisão estrutural, tomada nos primeiros metros quadrados de qualquer negócio, que determina boa parte de sua capacidade futura de escalar internacionalmente. A The
Crescer sem organização não gera expansão. Gera caos em escala maior. Jim Collins, em suas pesquisas sobre empresas de alto desempenho, mostra que crescimento sustentável
Na prática, cliente raramente vai embora por preço ele vai embora porque a experiência não corresponde ao que foi prometido, e simplesmente não avisa. Ele
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