Liderança
Organizando a Rotina de Negócios
Existe uma pergunta Apagando incêndio, resolvendo imprevisto, decidindo no improviso o que deveria ter sido decidido com antecedência. O curioso é que essa sensação de
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Existe um momento específico na trajetória de muitas empresas em que a liderança percebe que algo não está funcionando como deveria, mas não consegue identificar
Há uma ilusão confortável que acomete empresas que finalmente estruturam seus processos: a de que o trabalho está feito. O fluxo foi desenhado, as responsabilidades
Pergunte a qualquer empresário quais são os principais obstáculos ao crescimento da sua empresa e você ouvirá respostas que apontam, quase invariavelmente, para fora: a
Toda empresa tem processos. A questão não é se eles existem. É se foram desenhados com intenção ou se simplesmente foram acontecendo. Quando uma empresa
Nenhum empresário decide, conscientemente, operar no caos. Ninguém abre uma empresa com o objetivo de criar uma operação desorganizada, dependente de pessoas específicas, cheia de
Toda empresa tem uma teoria sobre por que sua equipe não performa no nível que poderia. O mercado está difícil. As pessoas de hoje não
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