
Por que bons profissionais pedem demissão de líderes despreparados
Quando um profissional competente pede demissão, a primeira reação do empresário costuma ser uma combinação de surpresa e racionalização. Ele era talentoso, mas queria ganhar
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Quando um profissional competente pede demissão, a primeira reação do empresário costuma ser uma combinação de surpresa e racionalização. Ele era talentoso, mas queria ganhar

Existe uma crença profundamente enraizada em uma parcela significativa dos empresários brasileiros que soa razoável na superfície, mas que, quando examinada com rigor, revela-se um

Duas empresas. Mesmo segmento. Mesma cidade. Porte semelhante. Uma cresce de forma consistente, aumenta a margem, retém os melhores profissionais e constrói uma reputação que

Existe uma crença amplamente difundida no ambiente empresarial que associa crescimento a vendas. Quando o negócio não vai bem, a resposta instintiva é vender mais.

Toda empresa familiar tem reuniões. Algumas têm reuniões demais. Reúnem-se para discutir o que já foi discutido, para revisar o que foi decidido e não

Uma startup em São Paulo e uma holding com oito CNPJs no Sul do Brasil Dois contextos aparentemente opostos. Uma empresa de tecnologia com dois

Crescimento rápido é frequentemente celebrado como evidência de sucesso. E em parte é. Mas existe uma realidade que o entusiasmo do crescimento tende a obscurecer:

A crença que custa caro e raramente é questionada Existe uma crença amplamente aceita no ambiente empresarial brasileiro tão incorporada à identidade de quem empreende

Toda empresa tem uma teoria sobre por que sua equipe não performa no nível que poderia. O mercado está difícil. As pessoas de hoje não

Quando crescer se torna o problema Existe um momento específico na trajetória de muitas empresas que deveria ser de celebração e frequentemente não é. É
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