Existe um tipo específico de erro estratégico que raramente se manifesta no momento em que é cometido, e que só revela sua real magnitude anos
A Petrobras enfrenta queda nas ações mesmo em cenário global favorável para o setor de óleo e gás. A pergunta que fica, e que exige
A comunicação da sua empresa funciona bem, e a resposta quase sempre é positiva. Pergunte à equipe se ela sabe exatamente o que se espera
Quando se fala em governança corporativa, a reação mais comum entre pequenos e médios empresários é previsível. “Isso é coisa de grande empresa.” “Minha empresa
Existe um modelo de consultoria que o mercado conhece bem. O consultor chega, levanta dados, entrega um relatório, apresenta recomendações em slides bem formatados e
Pergunte a qualquer consultor com experiência em empresas familiares qual é o conflito mais comum que encontra. A maioria vai citar disputas entre herdeiros, rivalidade
Nenhum fundador constrói uma empresa pensando que será a própria família a comprometê-la. A intenção, quase sempre, é exatamente a oposta: construir algo que una,
Existe uma pergunta que a maioria dos empresários nunca faz com a seriedade que ela merece. Não porque seja complexa demais, mas porque a resposta,
Quando um profissional competente pede demissão, a primeira reação do empresário costuma ser uma combinação de surpresa e racionalização. Ele era talentoso, mas queria ganhar
Toda empresa familiar tem reuniões. Algumas têm reuniões demais. Reúnem-se para discutir o que já foi discutido, para revisar o que foi decidido e não
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