
O Produto Que Você Vende Não É Sempre o Produto Que Sustenta Sua Empresa
Toda empresa deveria ser capaz de responder, com precisão, a uma pergunta simples: onde exatamente está concentrado o meu lucro? A maioria dos empresários responde
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Toda empresa deveria ser capaz de responder, com precisão, a uma pergunta simples: onde exatamente está concentrado o meu lucro? A maioria dos empresários responde

O empresário costuma buscar a causa da crise no mercado, na economia, na concorrência. Raramente olha para dentro e reconhece que a falência, quando acontece,

O empresário no início do negócio costuma acreditar que o problema, quando aparece, será sempre externo: mercado ruim, concorrência, cliente que não paga. Raramente ele

Um dia de vendas boas parece prova de que tudo está bem. Um dia difícil parece sinal de crise. Essa forma de avaliar é emocional,

Duas empresas. Mesmo segmento. Mesma cidade. Porte semelhante. Uma cresce de forma consistente, aumenta a margem, retém os melhores profissionais e constrói uma reputação que
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