Consultoria Empresarial
O que CEOs procuram em um conselheiro empresarial.
Pergunte a um CEO o que ele busca em um conselheiro e a resposta imediata será, quase sempre, experiência. Alguém que já viveu o que
Pergunte a um CEO o que ele busca em um conselheiro e a resposta imediata será, quase sempre, experiência. Alguém que já viveu o que
Existe uma imagem muito cultivada do empresário de sucesso. É a do homem ou da mulher que enxerga o que outros não enxergam, decide com
Há um custo que não aparece em nenhuma linha do demonstrativo de resultados. Ele não está na folha de pagamento, não está no custo fixo
Pergunte a qualquer consultor com experiência em empresas familiares qual é o conflito mais comum que encontra. A maioria vai citar disputas entre herdeiros, rivalidade
Nenhum fundador constrói uma empresa pensando que será a própria família a comprometê-la. A intenção, quase sempre, é exatamente a oposta: construir algo que una,
Nunca houve tanto acesso a conteúdo sobre gestão. Podcasts, livros, cursos, mentorias, eventos, comunidades. O empresário brasileiro de hoje tem à disposição um volume de
Existe uma crença amplamente difundida no ambiente empresarial brasileiro que associa crescimento, quase exclusivamente, a vendas. Vender mais. Expandir a carteira. Aumentar o ticket. Conquistar
Ninguém consegue apontar a data exata. Não há um momento formal, nenhuma cerimônia, nenhum marco visível no calendário. Mas quem viveu sabe reconhecer quando aconteceu.
Há um momento na trajetória de quase todo empresário bem-sucedido em que o crescimento, aquilo que ele mais perseguiu, começa a produzir um efeito inesperado.
Existe uma crença silenciosa que governa a maioria das empresas de pequeno e médio porte: a de que o dono sabe, o dono decide e
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