Há uma tendência natural entre empresários de subestimar negócios que não ocupam o centro da atenção pública. A Jequiti Cosméticos é um contraponto direto a
Existe uma armadilha estratégica comum entre empreendedores: acreditar que relevância de marca junto ao consumidor final é sempre o caminho mais valioso de construção de
Toda empresa que resolve um problema real enfrenta, em algum momento, o mesmo dilema estrutural: a solução que a fez crescer não é necessariamente a
O que funciona para uma multinacional com departamentos especializados pode ser exatamente o que sufoca uma empresa que ainda depende do dono para praticamente tudo.
Pergunte a dez empresários qual é a estratégia da empresa. Nove responderão com adjetivos “crescer”, “ser referência”, “atender bem”. Apenas um, talvez, conseguirá descrever com
Existe uma distinção estratégica que separa empreendedores bem-sucedidos de dinastias empresariais capazes de atravessar gerações: a capacidade de desconectar a gestão da riqueza acumulada da
Existe um tipo de decisão estratégica que só parece óbvia depois que alguém a executa com sucesso. A criação da Gol Linhas Aéreas, em 2001,
Há uma pergunta que poucos empresários se permitem fazer: minha empresa cresce porque tem estratégia, ou porque teve sorte? A trajetória da Stanley, marca de
Existe uma diferença fundamental entre reagir a uma crise e ter, antes mesmo de ela acontecer, um sistema de pensamento capaz de transformá-la em oportunidade.
Há um tipo de decisão empresarial que só se torna possível quando a empresa deixa de proteger o ego estratégico e passa a proteger o
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